
Salud Pública proyecta más cirugías y refuerza la descentralización para atender la demanda en el interior
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El ministro de Salud Pública de Misiones, Héctor González, presentó los principales lineamientos del área para el Presupuesto 2027 y puso el foco en sostener la capacidad del sistema sanitario, fortalecer los hospitales del interior y avanzar con la descentralización de prestaciones de mayor complejidad.
Durante su exposición ante la Cámara de Representantes, González destacó que la política sanitaria provincial se sostiene sobre una estrategia de continuidad y planificación, con especial énfasis en acercar servicios de mayor complejidad a distintas localidades para descomprimir los hospitales de referencia.
«Todo lo que nosotros hacemos en el interior, todo el equipamiento que va destinado al interior, hablamos de sincronizar, de comprimir los hospitales grandes y darle esa complejidad a algunos lugares para que puedan trabajar y hacer sus cirugías en ese sector», explicó.
Uno de los objetivos centrales para 2027 será incrementar en torno al 10% la cantidad de cirugías, tanto por el crecimiento de la demanda como por la decisión de ampliar las intervenciones programadas fuera de los grandes centros hospitalarios.
La estrategia contempla no solo inversión en equipamiento, sino también la disponibilidad de recursos humanos especializados para que los hospitales del interior puedan resolver una mayor cantidad de patologías sin necesidad de derivaciones.
Un presupuesto con fuerte peso sanitario
González señaló que Salud Pública representa casi el 24% del Presupuesto provincial, mientras que la ejecución presupuestaria alcanzaba aproximadamente el 64% a julio, un indicador que consideró reflejo de un trabajo sostenido y eficiente.
También explicó que alrededor del 90% de los recursos del sistema proviene de Rentas Generales, mientras que el resto corresponde a distintos programas y mecanismos de recupero y facturación.
En ese sentido, remarcó que buena parte de las inversiones recientes —entre ellas la incorporación de ambulancias y equipamiento— se realizan con fondos propios de la Provincia, en un escenario donde algunos programas nacionales dejaron de tener continuidad o asistencia.
«Las prioridades son sostener lo que tenemos, tanto en recursos humanos como en recursos de infraestructura, y trabajar en la descentralización», sostuvo.
Tomógrafos, ambulancias y obras en hospitales
Entre las inversiones realizadas durante este año, el ministro destacó la incorporación de tres tomógrafos, con un nuevo equipo previsto para el Hospital de Día y cuya puesta en funcionamiento se proyecta para septiembre.
También anticipó una nueva entrega de ambulancias y mencionó obras e intervenciones en establecimientos de distintos puntos de la provincia, entre ellos los hospitales de Puerto Rico, Jardín América y Pozo Azul, además de trabajos de mantenimiento y adecuación en otros centros asistenciales.
La planificación, explicó, busca priorizar inversiones que permitan ampliar la capacidad de respuesta del sistema, teniendo en cuenta también los costos de mantenimiento y operación que implica cada tecnología sanitaria.
La nueva aplicación de Telemedicina, más cerca
Otro de los anuncios estuvo vinculado a la nueva versión de la aplicación provincial de Telemedicina.
González indicó que el desarrollo se encuentra en una etapa avanzada y que actualmente se realizan pruebas, con la expectativa de que pueda estar disponible durante septiembre, siempre que se completen los procesos vinculados con las licencias y las plataformas tecnológicas.
La nueva aplicación implicará una migración desde el sistema actualmente utilizado, que continuará operativo hasta que la nueva herramienta esté plenamente disponible.
El ministro destacó además que el sistema RIM es de la provincia y que los datos pertenecen al sistema sanitario provincial.
La modernización tecnológica forma parte de una estrategia más amplia de descentralización, que apunta a que la atención pueda resolverse cada vez más cerca del lugar donde viven los pacientes, reduciendo derivaciones y concentraciones innecesarias en los hospitales de mayor complejidad.
Para 2027, la cartera sanitaria buscará así combinar más capacidad quirúrgica, mayor presencia en el interior, inversión en equipamiento y fortalecimiento de los recursos humanos, con el objetivo de sostener la respuesta de la salud pública frente a una demanda que, según explicó González, continúa creciendo.